مدیریت استراتژیک:

ماهیت استراتژیک در دنیای امروز ـ تمام علوم مدیریتی به یک شکلی خواستگاه دارند چون علم مدیریت یک علم کاربردی است در عالم خارج یک سری اقتضائات و ضرورت هایی ایجاب می کند که ما به دنبال یک نظریه می رویم اخیرا در علم مدیریت دوستانی که صرفا کار دانشگاهی انجام می دهند نوعی خیال پردازی و نوعی تخیل وجود دارد مثل یک کاری که در حوزه فلسفه انجام می گیرد در عرصه مدیریت هم یک چنین خیال بافی ها و یک چنین تصورات ذهنی و تئوری پردازی انجام می گیرد که در عالم خارج شما نمی توانید محملی را برای این پیدا کنید و این برای علم مدیریت و نظریه پردازی های مدیریتی یک ضعف اساسی است.

علم مدیریت برای نظریه پردازی به وجود نیامده در واقع علم مدیریت علم ارائه راه حل و ارائه روش های حل چالش و مسائل و مشکلات موجود در عالم واقع هست مثل فلسفه نیست که شما آرمان سازی کنید بنابراین هر فعالیتی که در زمینه نظریه پردازی در علم مدیریت انجام می گیرد. این فعالیت ها باید یک پشتوانه واقعیتی در عالم بیرون داشته باشد و شما یک نظریه ای را ارائه بدهید که هیچ محملی در آن وجود نداشته باشد در علم مدیریت ارزش چندانی ندارد علم مدیریت یک علم کاربردی و کاربستی است.

تجزیه و تحلیل موردی در مدیریت استراتژیک:

در تجزیه و تحلیل موردی مدیریت استراتژیک وضع داخلی و خارجی سازمان شرح داده می‏شود و درباره مأموریت، استراتژی‌‏ها، هدف‏های بلند مدت و سیاست‏ها مسأله ‏هایی مطرح می‏گردد.

مراحلی که در تجزیه و تحلیل موردی جامع و کتبی باید انجام داد:

1. شناسایی مأموریت، اهداف و استراتژی‏های کنونی شرکت.
2. تدوین بیانیه مأموریت سازمان.
3. شناسایی فرصت‏ها و تهدیدات خارجی سازمان.
4. تهیه ماتریس بررسی رقابت (CPM).
5. تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی سازمان (EFE).
6. شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان.
7. تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی سازمان (IFE).

توجه ـ فایل فوق از:

• مدیریت استراتژیک ـ ۲۴۰ اسلایدی
• مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ـ ۳۱ اسلایدی
• استراتژی های کسب و کار در سطوح سیستم ـ ۲۲ اسلایدی
• جزوه مدیریت استراتژیک ـ ۵۵ صفحه ای

تشکیل شده است.