نقش تجارت الکترونیک بر مدیریت زنجیره تأمین:
امروزه مدیریت زنجیره تأمین به عنوان یک عامل استراتژی در جهت موفقیت سازمان ها شناخته شده و می تواند اثرات مثبتی بر روی فعالیت های یک سازمان داشته باشد.می توان مدیریت زنجیره تأمین را یکی از مبانی زیر ساختی پیاده سازی کسب و کار الکترونیک در دنیا دانست.در این مقاله به بررسی مولفه های تجارت الکترونیک و تأثیر آن بر مدیریت زنجیره تأمین می پردازیم. امروزه شرکت ها به دنبال آن هستند که بدانند چگونه می توانند در سطح وسیعی از فعالیت های زنجیره تأمین مانند ارائه خدمات به مشتریان مفید واقع شوند.
با توجه به این که در بازار امروزی رقابت بر اساس کیفیت و زمان تولید محصول و ارسال به موقع آن به مشتری می باشد. بنابراین ایجاد هماهنگی بین اجزای زنجیره تأمین از جمله بین تأمین کننده و توزیع کننده، در جهت برنامه ریزی های زمانی تحویل کالا و خدمات مستمر بسیار مهم است و هم چنین اشتراک و انتقال اطلاعات بین شرکت ها در سطح یکپارچه سازی بهتر زنجیره تأمین از اهمیت بسیاری برخوردار است. کاربرد صحیح فناوری در زمینه انتقال اطلاعات به این منظور می باشد که تولیدکنندگان محصولات را فقط به تعداد مورد نیاز تولید و نگهداری کرده و بتواند به سرعت جای محصولات تحویل داده شده را پر کنند.
مدیریت زنجیره تأمین به کمک دو عامل تجارت الکترونیک و فناوری اطلاعات توانسته تأثیر بسزایی بر روی صنایع کشورها بگذارد و سبب افزایش سوددهی و رضایتمندی مشتری شوند. از آنجا که هر تصمیم در مدیریت زنجیره تأمین عواقب مثبت و منفی بسیاری به دنبال دارد که متعادل سازی آن در هر دوره ای از زمان یکی از دشوارترین کارهای این مدیریت می باشد،می توان به اهمیت جایگاه مهم این مدیریت پی برد.